今年来，六横坚决落实“外防输入、内防反弹”工作要求，通过夯实“人防+物防+技防”三位一体防控手段，科学精准做好疫情防控各项工作，全方位保障船企疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”。一是落实“人防”强化规范管理。针对船舶修造企业人员密度大、流动性强、外来人员多的问题，牢牢压实各船企防疫主体责任，根据入港维修船舶性质和作业情况，实施人员分类管理，在工作期间佩戴明显标识，A、B类人员佩戴红色标识，C类人员佩戴橙色标识，D类人员佩戴黄色标识，E类人员佩戴蓝色标识。不同颜色标识的人员入厂区走不同通道、办公在不同环境、就餐在不同区域，住宿在不同楼宇，确保同色员工少接触、异色员工不接触。二是落实“物防”强化人机互联。针对进口物品疫情防控严峻形势，及时从过去的“人防”转向“人物同防”，舟山中远海运重工实行进口货物以“人机结合”的全方位、立体式、多频次的消杀模式，设置进口物品专用存放区域，分为待检区、静置区和存放区，严格来厂快递物流管理，全力防范新冠病毒通过进口集装箱及其装载货物、外包装输入的风险。三是落实“技防”强化数字防控。充分利用数字化改革成果，用好“船舶云医”等应用场景。舟山中远海运重工自行研发访客预约智慧平台系统，进厂人员通过“云”上预约，填写个人信息、入厂方式、访厂时间并上传两码和核酸检测报告等，由被访部门、安保部核验通过后方可进入厂区，该公司平均每天来办理各项业务的人员在200人左右，该系统运行后，保安室只需1人便可胜任，大大缓解了信息核实压力，有效提高企业生产效率。同时，访客信息都自动备案，便于信息追溯。