一是创新“云联办”服务。针对政府和企业工程建设项目,利用浙政钉等软件进行联合评审、联合踏勘、联合验收“云联办”,实现“不见面”“无纸化”,进一步提高效率、减少成本。截至目前,已联合评审项目14 个。二是提升中介服务。出台《新昌县政府(国有企业)投资3项目中介管理细则(试行)》,明确部门职责、评价机制、抽查制度、责任追究等内容,规范政府(国有企业)投资项目中介管理,会同发改、财政、自规、水利等行业行政主管部门开展中介服务日常考评,实现“月月有报告、季季有考评”。截至目前,已考评中介服务项目 176 个。三是强化标前服务。针对多数建设单位招标前准备不充分、招标过程中存在的问题等,提前介入项目招标事项服务,指导建设单位谋划招标文件、倒排招标时间等前期工作,对重点项目实施“挂图作战”、专班运作、专人对接、逐一销号,实现全覆盖走访、全对应联络、全过程服务。截至目前,2022 年政府(国有企业)投资项目第一、第二批项目标前服务已全覆盖。