【第2计】闭环管理

【谋略】按照疫情防控相关要求，强化闭环管理，可有效切断社会传播链，保护企业员工不被感染，控制疫情传播，实现防疫稳产“双赢”。

【实战】复工复产的冲锋号角不断吹响，全市企业一手抓疫情防控，一手抓生产发展，把疫情耽搁的时间抢回来。位于独山港镇的浙江卫星能源有限公司在严格巩固疫情防控成果的基础上，制订了一整套疫情防控预案，切实防范疫情输入，守牢公司防控“大门”，确保“两手硬”“两战赢”。

卫星能源自疫情发生至今未停产停工，在聚焦重点环节，牢固树立安全发展理念，确保安全生产的同时，从严从细落实“外防输入、内防反弹”的防控策略。3月13日晚，卫星能源紧急梳理并通知了住在独山港区域外的员工，第二天起做好在宿舍或厂区驻扎的准备，并紧急采购了145张床铺和200多条棉被。广大员工纷纷背上行囊，第一时间到岗，全力以赴保障一线生产。目前，公司867名员工全部在岗。员工杜建蕊家住嘉兴港区，3月14日起，她就和其他几名女同事住进了公司休息室，床铺、棉被都是新的，住宿环境也很宽敞明亮。“疫情管控以来，我们一直在公司生产生活，可以说生产、生活和防疫都没有耽搁。对于不能回家大家也都理解，一切都是为了疫情防控。”杜建蕊说。

卫星能源还落实内部员工的管控工作，维护企业员工的安全。倡导员工非必要不离开工作所在地，要求全员全天候佩戴口罩，不去人员密集场所，减少不必要的聚餐、聚会。全体员工定期做好核酸筛查，在保证全员生命安全的前提下，全力推进项目发展提质增效。此外，卫星能源还制定了一套“流调”制度，要求每个部门每天汇总上报每个员工的具体行程，时间精确到半小时，努力切断社会面传播链。“这样也能更好地协助政府的流调工作，比如在员工出现健康码变色的情况下也不用惊慌，我们直接把流调信息向有关部门上报，也能让员工安心在公司上班。”浙江卫星能源有限公司党总支副书记姜菊红说。

除了做好内部员工的管理，公司对外来人员，如承包商、供应商等，也严格实施身份登记和测温工作，查验双码和24小时核酸检测阴性报告，并拍照存档1个月。同时，对于车辆实行严格管控，物流运输车辆司机和随车人员需佩戴口罩，采取“全程不下车”原则，采取闭环式管理，避免外来输入，全力保障企业有序生产和员工健康。“门口查验好以后，所有进入厂区车辆都要贴封条，点对点管控，主要是减少人员接触，保证整个基地防疫安全。”浙江卫星能源有限公司总经理助理胡文振说。考虑到运输车辆司机和随车人员的实际需求，厂区外围还单独设置了卫生间和休息室，并定时进行消毒。装卸工作完成后，要求运输车辆立即返回。

在严格落实各项防控措施的基础上，目前浙江卫星能源有限公司已全面复工复产。在当前形势下安全第一，只有安全了才能实现下一步的高效生产。因此，企业要把做好疫情防控列为重中之重的工作任务，为企业筑牢疫情防控“安全线”，确保复工复产工作稳步快速推进。